KUALA LUMPUR (29 iulie): Prestar Resources Bhd se descurcă bine, menținând un profil relativ scăzut, deoarece industria siderurgică își pierde strălucirea din cauza marjelor scăzute și a încetinirii cererii.
Anul acesta, o afacere bine stabilită de produse din oțel și echipamente de balustradă a intrat pe piața în creștere din Malaezia de Est.
Prestar privește, de asemenea, spre viitor, poziționându-se alături de liderul industriei Murata Machinery, Ltd (Japonia) (Muratec) pentru a oferi soluții complementare pentru sistemele automate de stocare și recuperare (AS/RS).
La începutul acestei luni, Prestar a anunțat că a câștigat o comandă în valoare de 80 de milioane de lei pentru furnizarea de bariere rutiere pentru tronsonul Sarawak de 1.076 km al Autostrăzii Pan-Borneo.
Aceasta oferă o prezență pentru perspectivele viitoare ale grupului în Borneo, iar secțiunea Sabah a autostrăzii de 786 km va fi disponibilă și în următorii câțiva ani.
Directorul general al Grupului Prestar, Datuk Toh Yu Peng (foto), a declarat că există și perspectiva conectării drumurilor de coastă, în timp ce planul Indoneziei de a-și muta capitala de la Jakarta în orașul Samarinda din Kalimantan ar putea asigura continuitate pe termen lung.
El a spus că experiența grupului în Malaezia de Vest și Indonezia îi va permite să profite de oportunitățile de acolo.
„În general, perspectivele pentru Malaezia de Est ar putea dura încă cinci până la zece ani”, a adăugat el.
În Malaezia Peninsulară, Prestar urmărește secțiunea Central Spine Highway, precum și proiectele Klang Valley Highway, cum ar fi DASH, SUKE și Setiawangsa-Pantai Expressway (cunoscută anterior ca DUKE-3) în următorii ani.
Când a fost solicitat cuantumul licitației, To a explicat că este necesară o aprovizionare medie de 150.000 de lei pe kilometru de drum expres.
„În Sarawak, am primit cinci pachete din 10”, a spus el ca exemplu.Prestar este unul dintre cei trei furnizori aprobați din Sarawak, Pan Borneo.To insistă că Prestar controlează 50% din piața din peninsulă.
În afara Malaeziei, Prestar furnizează garduri în Cambodgia, Sri Lanka, Indonezia și Papua Noua Guinee, Brunei.Cu toate acestea, Malaezia rămâne principala sursă de 90% din veniturile din segmentul gardului.
Există, de asemenea, o nevoie constantă de reparații rutiere din cauza accidentelor și a lucrărilor de lărgire a drumului, a spus Toch.Grupul furnizează produse pentru deservirea Autostrăzii Nord-Sud de opt ani, generând peste 6 milioane RM anual.
În prezent, afacerile cu garduri reprezintă aproximativ 15% din cifra de afaceri anuală a grupului de aproximativ 400 de milioane de RM, în timp ce producția de țevi de oțel este încă principala activitate a Prestar, reprezentând aproximativ jumătate din venituri.
Între timp, Prestar, a cărui afacere cu cadre din oțel reprezintă 18% din veniturile grupului, a încheiat recent un parteneriat cu Muratec pentru a dezvolta sistemul AS/RS, iar Muratec va furniza echipamentele și sistemele, în timp ce achiziționează cadre din oțel exclusiv de la Prestar.
Folosind piața Muratec, Prestar poate furniza rafturi personalizate – până la 25 de metri – pentru sectoare de ultimă generație și în creștere rapidă, cum ar fi electrice și electronice, comerțul electronic, produse farmaceutice, produse chimice și depozite frigorifice.
Este, de asemenea, un mijloc de a proteja marjele strânse, în ciuda faptului că este implicat în producția de oțel în lanțul de proces mediu și în aval.
Pentru anul fiscal încheiat la 31 decembrie 2019 (FY19), marja brută a Prestar a fost de 6,8%, comparativ cu 9,8% în FY18 și 14,47% în FY17.În ultimul trimestru încheiat în martie, acesta a revenit la 9%.
Între timp, randamentul dividendelor este, de asemenea, la un modest 2,3%.Profitul net pentru anul fiscal 2019 a scăzut cu 56%, la 5,53 milioane RM, de la 12,61 milioane RM cu un an mai devreme, în timp ce veniturile au scăzut cu 10% la 454,17 milioane RM.
Cu toate acestea, cel mai recent preț de închidere al grupului a fost de 46,5 sen, iar raportul preț-câștig a fost de 8,28 ori, mai mic decât media industriei oțelului și conductelor de 12,89 ori.
Echilibrul grupului este relativ stabil.În timp ce datoria mai mare pe termen scurt a fost de 145 milioane RM, comparativ cu 22 milioane RM în numerar, cea mai mare parte a datoriei a fost legată de o facilitate de tranzacționare care a fost utilizată pentru achiziționarea de materiale în numerar, ca parte a naturii afacerii.
Toh a spus că grupul lucrează doar cu clienți de renume pentru a se asigura că plățile sunt colectate fără probleme.„Cred în conturile de încasat și fluxul de numerar”, a spus el.„Băncile ne-au permis să ne limităm la 1,5x [capital de datorie net], iar noi la 0,6x.”
Cu Covid-19 devastând afacerea înainte de sfârșitul anului 2020, cele două segmente pe care Prestar le investighează continuă să funcționeze.Afacerea cu garduri poate beneficia de impulsul guvernului pentru proiecte de infrastructură pentru a sprijini economia, în timp ce boom-ul comerțului electronic necesită implementarea mai multor sisteme AS/RS peste tot.
„Faptul că 80% din sistemele proprii de rafturi Prestar sunt vândute în străinătate este o dovadă a competitivității noastre și acum ne putem extinde pe piețe consacrate precum SUA, Europa și Asia.
„Cred că există oportunități în aval, deoarece costurile cresc în China, iar războiul comercial dintre SUA și China este o problemă de lungă durată”, a spus Toh.
„Trebuie să profităm de această fereastră de oportunitate... și să lucrăm cu piața pentru a ne menține veniturile stabile”, a spus Toh.„Avem stabilitate în activitatea noastră de bază și acum ne-am stabilit direcția [spre producția cu valoare adăugată].”
Copyright © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).toate drepturile rezervate